Ekspansi Corporate Strategy Digital Transformation Partnership
February 21, 2026
Admin
272 views

Fun Journey Perkuat Fondasi Bisnis dan Transformasi Digital melalui Rapat Kerja 2026 Yogyakarta, Januari 2026

PT. Funtastic Journey Nusantara dengan merek dagang Fun Journey sukses menyelenggarakan Rapat Kerja (Raker) Tahun 2026 pada 7–11 Januari 2026 di Kinarigiri Villa, Sleman, Yogyakarta. Mengusung tema “Let The Fun Rise”, kegiatan ini menjadi momentum evaluasi kinerja 2025 sekaligus penetapan strategi dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2026.

Fun Journey Perkuat Fondasi Bisnis dan Transformasi Digital melalui Rapat Kerja 2026 Yogyakarta, Januari 2026

PT. Funtastic Journey Nusantara dengan merek dagang Fun Journey kembali menegaskan komitmennya sebagai perusahaan jasa perjalanan yang adaptif dan berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan. Hal ini ditandai dengan suksesnya penyelenggaraan Rapat Kerja (Raker) Fun Journey Tahun 2026 yang berlangsung pada 7–11 Januari 2026 di Kinarigiri Villa, Sleman, Yogyakarta.

Mengusung tema “Let The Fun Rise”, Rapat Kerja Fun Journey 2026 menjadi momentum penting untuk menyelaraskan evaluasi kinerja tahun sebelumnya dengan strategi dan rencana pengembangan perusahaan ke depan. Kegiatan ini diikuti oleh seluruh jajaran manajemen dan karyawan Fun Journey sebagai bagian dari upaya membangun kesamaan visi, memperkuat kolaborasi, serta meningkatkan kesiapan perusahaan menghadapi dinamika industri pariwisata.

Evaluasi Kinerja dan Penetapan Arah Strategis 2026

Rapat Kerja Fun Journey 2026 diselenggarakan sebagai forum resmi untuk melakukan evaluasi menyeluruh atas kinerja perusahaan sepanjang tahun 2025, sekaligus menyusun dan mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026. Dalam forum ini, masing-masing divisi memaparkan capaian, tantangan, serta rencana pengembangan yang akan menjadi dasar pengambilan keputusan strategis manajemen.

Pembahasan difokuskan pada penguatan sistem operasional, peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan, serta optimalisasi pengelolaan keuangan perusahaan. Fun Journey menilai bahwa konsistensi sistem dan sinergi antarunit usaha menjadi kunci untuk mendorong pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan di tengah persaingan industri perjalanan yang semakin kompetitif.

Dorong Transformasi Digital dan Efisiensi Operasional

Salah satu agenda utama dalam Raker 2026 adalah pembahasan pengembangan sistem manajemen travel berbasis digital. Fun Journey menegaskan komitmennya untuk terus mengurangi proses manual dan beralih ke sistem yang lebih terintegrasi, mencakup pengelolaan pemesanan, penjualan, pembayaran, hingga pelaporan keuangan.

Melalui transformasi digital ini, perusahaan berharap dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko kesalahan data, serta memberikan pengalaman layanan yang lebih cepat dan akurat kepada pelanggan. Digitalisasi juga dipandang sebagai fondasi penting dalam mendukung ekspansi bisnis Fun Journey di masa mendatang.

Penguatan SDM melalui Pelatihan dan Sosialisasi

Selain agenda strategis, Rapat Kerja Fun Journey 2026 juga diisi dengan berbagai program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Seluruh karyawan mendapatkan pembekalan terkait branding perusahaan, pemanfaatan Microsoft Excel untuk kebutuhan bisnis, sistem manajemen travel, serta strategi smart selling guna meningkatkan efektivitas penjualan.

Tidak hanya itu, Fun Journey juga menyelenggarakan sosialisasi peraturan perusahaan dan standar operasional prosedur (SOP), serta pelatihan risk awareness dan fraud awareness. Langkah ini diambil sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam membangun budaya kerja yang profesional, transparan, dan berintegritas di seluruh lini organisasi.

Bangun Kebersamaan melalui Aktivitas Team Building

Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan, Fun Journey melaksanakan aktivitas team building di alam terbuka, seperti trekking di kawasan Kalitalang dan Jeep Lava Tour Merapi. Kegiatan ini dirancang untuk memperkuat kerja sama tim, meningkatkan kepercayaan antar karyawan, serta menumbuhkan semangat kebersamaan di luar suasana kerja formal.

Rangkaian kegiatan kebersamaan ditutup dengan malam apresiasi dan pemberian penghargaan kepada karyawan sebagai bentuk pengakuan atas kontribusi dan dedikasi selama ini. Fun Journey meyakini bahwa apresiasi dan kebersamaan merupakan elemen penting dalam menjaga motivasi dan loyalitas tim.

Pengelolaan Anggaran yang Efektif dan Akuntabel

Dari sisi keuangan, pelaksanaan Rapat Kerja Fun Journey 2026 dinilai berjalan efektif dan efisien. Realisasi anggaran tercatat berada di bawah alokasi yang telah ditetapkan, mencerminkan perencanaan yang matang serta optimalisasi penggunaan sumber daya perusahaan.

Manajemen menegaskan bahwa prinsip transparansi dan akuntabilitas akan terus menjadi pedoman utama dalam setiap kegiatan perusahaan, baik operasional maupun strategis.

Optimisme Menatap 2026

Melalui Rapat Kerja 2026 ini, Fun Journey menegaskan kesiapan untuk melangkah lebih jauh sebagai perusahaan jasa perjalanan yang adaptif terhadap perubahan, berbasis teknologi, serta berorientasi pada kualitas layanan. Hasil Raker diharapkan menjadi landasan kuat dalam menjalankan program kerja tahun 2026 dan menghadirkan nilai tambah bagi pelanggan, mitra, serta seluruh pemangku kepentingan.

Dengan semangat “Let The Fun Rise”, Fun Journey optimistis dapat terus bertumbuh dan berkontribusi positif bagi perkembangan industri pariwisata nasional.

Share this article
Back to News
Published on Feb 21, 2026